Jučer, za vrijeme izbora igrom slučaja pronašao sam se u stožeru HNS-a, ne nisam politički opredijeljen niti me politika zanima, gdje se za stol za kojim sam sjedio sjeo i Radimir Čačić, kojeg pretpostavljam ne treba posebno predstavljati.
Čačić iza sebe ima bogato poduzetničko iskustvo i u svom je poslovnom uspjehu napravio mnogo dobrih stvari, a isto tako napravio je i gomilu grešaka — kao i svaki drugi poduzetnik.
S obzirom da smo se našli za istim stolom, odlučio sam mu pristupiti i pitati koji bi savjet dao mladom poduzetniku! Na moje pitanje, Čačić se prvo nasmijao, a kasnije svojim sigurnim stavom počeo monolog od 15-ak minuta u kojem mi je dao nekoliko savjeta koje bih htio podijeliti s vama.
1. Pronađite usku nišu i izgradite čvrste temelje
Iako sam to puno puta čuo i čitao o tome, nekako se slika iskristalizira dok ti čovjek s bogatim poslovnim iskustvom kaže takve stvari oči u oči. Čačić kaže kako većina ljudi griješi u osnovnim koracima, a to je da žele sve odjednom. "Izaberi usku nišu, pronađi što funkcionira od toga i počni graditi čvrste temelje. Nemoj se prebrzo širiti. Temelji moraju biti čvrsti, a zatim se možeš širiti" — istaknuo mi je Čačić.
2. Posao se gradi godinama, a ne mjesecima
"Često ljudi žele sve preko noći ili postati uspješan poduzetnik kroz godinu dana. Zaboravi to. Posao se gradi godinama". Problem je u tome što ljudima nedostaje usredotočenosti na ono što rade i ono što funkcionira. Kada shvate da nešto funkcionira već gledaju što bi mogli dalje raditi, ispričao mi je Čačić, te dodao kako treba biti maksimalno usredotočen na ono što radite, odnosno ono što znate raditi.
3. Ne upuštajte se u poslove o kojima nemate pojma
Ako želite nešto dobro raditi, onda bolje da znate čim više o tome. S obzirom da nam internet danas pruža mnogo toga, jasno je kako o svemu možemo učiti — teoretski. "Kada se u Hrvatskoj otvarala jedna nova mobilna mreža, htjeli su me angažirati da radim za njih. Iako sam znao da je to odličan i vrlo unosan posao, odnosno kako u tome leži budućnost, posao nisam prihvatio jer nisam znao apsolutno ništa o telekomunikacijama. Ja sam završio Arhitektonski fakultet, ne radim ono što ne znam.!"
4. Ne možete sve sami, prebacite odgovornost na druge
"Kada se pokaže potražnja za novim zaposlenicima, doći ćeš u situaciju gdje ćeš se morati odlučiti želiš li biti softveraš ili menadžer — ne možeš raditi i znati sve". Kada je Čačić pokretao Coning, započeo je to sa 5 ili 6 zaposlenika, no ubrzo su stigli do 15-ak njih nakon čega je trebalo povući nove poteze. Bilo je očito kako on ne može voditi sam sve projekte, pa je tako trebalo prebaciti odgovornost na druge zaposlenike. "Ljudi bi sve. Žele znati što radi čistačica i koliki su bili računi za gorivo. Morate naučiti dati drugima ovlasti i vjerovati u njih".
5. Nađite najbolje ljude
Na moje pitanje "uvijek treba pronaći najbolje ljude, zar ne?" Čačić se nasmijao i dodao "Sve se svodi na pronalaženje najboljih ljudi. Oni su ti koji pokreću posao"
Osim ovih pet savjeta, Radimir mi je ispričao još nekoliko sitnih detalja kao što je primjerice poželjno kretanje u krugovima u kojima možete upoznati osobe od kojih možete imati koristit, ne gledajući to kao na iskorištavanje ljudi, već klasične poslovne poteze u kojima gradite svoju mrežu kontakata.
Sve u svemu zanimljivo je učiti od onih iza kojih je dugi poduzetnički put. Iako je Čačić često prozivan kao vrlo kontroverzna osoba, gledajući iz moje perspektive, pitao sam i dobio sam odgovor. Ne zanima me njegov privatni život, samo želim učiti.
Foto: Lider
